«Тихий найм» в России: как компании справляются с нехваткой кадров

В условиях кадрового дефицита российские работодатели все чаще закрывают вакансии за счет уже работающих сотрудников. Согласно исследованию сервиса Superjob, в 10% компаний за 2024 год увеличилось количество работников, совмещающих несколько должностей.

Некоторые компании осознают необходимость подготовки персонала для работы в новых ролях: 15% работодателей уже внедрили программы переподготовки, позволяя сотрудникам осваивать дополнительные обязанности. Еще столько же планируют последовать их примеру.

Готовы ли сотрудники к совмещению?

По данным опроса, 38% работников готовы взять на себя дополнительные функции, тогда как 42% опасаются перегрузки. Каждый пятый респондент отметил, что его решение будет зависеть от уровня компенсации.

Размер зарплаты тоже влияет на готовность к совмещению:

Среди сотрудников с доходом до 49 000 рублей в месяц на расширение обязанностей согласны 40%.
В группе с заработком от 50 000 рублей процент согласных снижается до 36%.
Среди тех, кто получает более 100 000 рублей, готовы к дополнительной нагрузке только 34%.

Чаще всего совмещают несколько позиций бухгалтеры, педагоги, администраторы и медицинские работники.

Мнение работодателей

HR-директор компании Newstaff Олеся Бормотова считает, что совмещение должностей — это не просто способ решить проблему нехватки кадров, а инструмент для развития сотрудников. «Если компания помогает осваивать новые навыки, сотрудники чувствуют себя увереннее и более вовлечены в работу. Но важно понимать грань между расширением возможностей и перегрузкой, иначе люди быстро выгорают», — объясняет она.

При этом большинство работодателей пока не готовы инвестировать в программы переподготовки. Это делает «тихий найм» скорее экстренной мерой, чем долгосрочной стратегией развития персонала.